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          精益6S管理 發布時間:2023-08-21        瀏覽:
          1、您或您的企業是否有這樣的疑問:
            • 您的企業可能計劃或者已經在推行6S管理體系,但您一定也發現,6S管理知易行難。大多數公司在實施之初,都充滿了極高的熱情,可一段時間之后,熱情漸漸減少,直至消失。
            • 您的企業已經推行6S管理很多年了,但您一定也發現,剛開始很成功,今天居然回到了以前。
            • 您的企業已經在喊著推行了許多年,但您一定也發現,每次有客人來參觀您還是手忙腳亂,6S管理成了大掃除。
            • 這是為什么呢?是6S管理不適合于您的企業?還是6S管理沒有效果?

            2、精弘益提供精益6S管理咨詢,幫您實現如下的結果:
            • 深厚的改善氛圍
            • 清晰的物品管理
            • 有序的現場管理
            • 日常管理規范化
            • 設備管理可視化
            • 生產操作目視化
            • 生產進度目視化
            • 員工活力提升

            3、導入精益6S管理咨詢的時機:
            • 當您與您的公司正準備實施6S管理導入時。
            • 當您與您的公司6S管理的推行遇到強大阻力時;
            • 當您與您的公司在6S管理推行三番五次不成功時;
            • 當您與您的公司在6S管理推行沒有效果時。
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