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          精益生產管理系統 發布時間:2018-01-02        瀏覽:
          1、您或您的企業是否有這樣的疑問:
          • 生產成本、產品品質與交貨期的KPI難以達成預期?
          • 每天工作常常需要處理各種緊急問題?
          • 做過很多改善,實施過精益生產、TPM、6δ等,但效果似乎總是不令人滿意?
          • 來自客戶的壓力,使自己陷入困惑,希望尋找到突破,卻無從下手?”
          • 生產部門已經實施了精益管理,但好像對公司的效益并沒有產生影響,到底問題在哪里?
          • 精益管理在非制造部門或非生產型企業如何實施?

          2、精弘益提供的精益生產管理系統咨詢幫您實現如下的結果:
          • 庫存金額下降40%;
          • 生產效率提升30% ;
          • 換模時間縮短40% ;
          • 設備停機率降低40%; 
          • 生產周期縮短30% 
          • 人均改善件數1.5件/月;
          • 初步建立精益生產管理體系。

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